經(jīng)發(fā)集團召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )
7月29日上午，經(jīng)發(fā)集團組織召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理張明坤主持，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁磊出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司部室負責人及權屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、中層副職以上管理人員參加會(huì )議。
會(huì )上，權屬企業(yè)負責人及公司職能部室負責人匯報了2021年度上半年工作完成情況，公司領(lǐng)導班子分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并就下半年工作提出了建議和要求。
會(huì )議指出，按照“穩步求進(jìn)、效益優(yōu)先、深耕挖潛、科技發(fā)展”的總基調，今年以來(lái)在全體干部職工的共同努力下，上半年各項工作取得了的較好成績(jì)，但對比市國資委全年工作預算目標，仍存在一定差距，我們必須全面認識、分析和把握當前的經(jīng)營(yíng)形勢，自我加壓，重點(diǎn)做好以下工作：一要認清形勢，增信心強動(dòng)力，制定有力措施，確保在未來(lái)不到六個(gè)月的時(shí)間堅定不移的完成全年任務(wù)目標；二要強化工作措施，全力加快項目建設步伐。全體員工應樹(shù)立大局意識，自覺(jué)從大局看問(wèn)題，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，主動(dòng)作為、同心協(xié)力、共同推進(jìn)公司重點(diǎn)項目建設；三要抓實(shí)安全生產(chǎn)，強化防范管控。要始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要首要位置，常抓不懈，把問(wèn)題隱患發(fā)現在前、解決在先，時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事，責任大于天”；四要強化預算引領(lǐng)，樹(shù)立“精細化”管理思維模式,堅持“管理固企”戰略，從財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面入手,推行“精細化”管理思想和思維模式，用“精細化”管理指導工作，為公司長(cháng)久發(fā)展提供強有力的管理支撐。
會(huì )議要求，各權屬企業(yè)、職能部室要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司決策部署上來(lái)，認真領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神，結合自身實(shí)際研究制定具體工作措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招商引資、項目建設等方面緊抓目標深挖潛力，以只爭朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁、改革創(chuàng )新的拼勁，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，為實(shí)現公司“十四五” 良好開(kāi)局和助推魚(yú)臺當地經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻！
?