提升財務(wù)管理意識 加強全面預算管理—濟寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng )大課堂第二課開(kāi)講
為進(jìn)一步提升公司非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識，加強全面預算管理在公司運營(yíng)中的有效應用，3月18日下午，濟寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng )大課堂第二課開(kāi)講。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李培民主持活動(dòng)，公司和各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子、各職能部室負責人及青年人才代表參加活動(dòng)。
在活動(dòng)中，公司財務(wù)管理部以加強全面預算管理為主題，從全面預算的含義、體系框架以及如何實(shí)現全面預算管理等方面進(jìn)行了講授。并結合行業(yè)標桿企業(yè)實(shí)踐案例，重點(diǎn)解析了預算編制與戰略銜接、執行偏差動(dòng)態(tài)糾偏、業(yè)財融合協(xié)同路徑等實(shí)操要點(diǎn)，為管理人員提供了“聽(tīng)得懂、用得上”的管理工具。
在交流研討環(huán)節，參會(huì )人員結合自身工作實(shí)際，就如何更好地參與全面預算管理以及加強非財務(wù)人員財務(wù)管理意識等問(wèn)題進(jìn)行了交流發(fā)言。
李培民在總結講話(huà)中強調，一是要高度重視全面預算管理工作，清醒認識到全面預算管理在整體財務(wù)管理工作中的重要地位和意義。二是要切實(shí)加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展培訓輔導，加強培訓效果評價(jià)，形成培訓管理工作閉環(huán)。三是要不斷提升管理人員財務(wù)意識，推進(jìn)提升財務(wù)知識和財務(wù)思維，加強非財務(wù)人員財務(wù)管理能力。
下一步，公司將持續深化“雙講雙創(chuàng )”活動(dòng)機制，常態(tài)化推進(jìn)管理人員上講臺模式，推動(dòng)管理思維不斷革新，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。