深入基層找短板 精準調研謀提升 ——扎實(shí)推進(jìn)“管理提升年”調研工作
為深入貫徹公司“管理提升年”活動(dòng)工作要求，進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設，緊密結合工作實(shí)際，3月27日，公司職能部室對孔府宴酒業(yè)公司展開(kāi)實(shí)地調研工作。
本次調研，圍繞基礎管理建設、安全防控管理、品牌建設管理等方面開(kāi)展。調研過(guò)程中，堅持問(wèn)題導向，通過(guò)座談交流、資料查閱、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，與酒業(yè)公司管理部門(mén)及業(yè)務(wù)員工面對面溝通、交流，全面梳理管理中的弱項、短板。相關(guān)部門(mén)及人員積極配合，主動(dòng)提供相關(guān)資料，實(shí)事求是地分析看待發(fā)現現狀和現實(shí)情況，共同剖析問(wèn)題根源。
下一步，將嚴格按照公司的要求，認真查找突出問(wèn)題，找準矛盾核心，列出問(wèn)題清單，落實(shí)責任，制定切實(shí)可行的管理提升實(shí)施方案，確保管理提升工作取得實(shí)效。